Dr. C. Abay

Jahrzehntelange Erfahrung im internationalen Management. Katalysator für industrielle Entscheidungen. 


Sie wollen in Produktionsstätten (re-)investieren ?
Sie wollen restrukturieren ?
Sie wollen verlagern ?

Der Rhythmus der Industrie im Umfeld der Globalisierung ist enorm fordernd. Aus dem Fundus unten aufgeführter Referenzen ergibt sich die Entschlossenheit und die Basis für solide Entscheidungen.


Lassen Sie es uns gemeinsam angehen...

REFERENZEN

NFZ/OEM 

MAN Nutzfahrzeuge München

Achsproduktion

Brownfieldplanung und Restrukturierung der Achsproduktion. Verdopplung des Output. Rationalisierung in der Härterei durch Einsatz von Automatisierung. Ein 30 Mio. € Projekt.

LKW Montagelinie

Komponenten-Schnittstellen zur Montagelinie Truck. JIT/JIS Belieferung der Achsen in München ans Hauptband. Automatisierte Warenträgerorganisation.

Automatisierung

Anbindung der Komponentenfertigung an das Hauptmontageband in München. Kapazitätserweiterung in der Achsproduktion. Einführung von MDE/BDE. Ein Millionenprojekt.

MAN Nutzfahrzeuge Ankara

Busmontage

Kapazitätserweiterungen am Standort Türkei. Greenfield-Ausbau/Aufbau der Produktion. Sukzessiver Aufbau der Konstruktionshochheit.

Busrohbau

Werksplanung und Betriebsmittelplanung. Eine der größten KTL-Anlagen für Busse steht in Ankara. Ein 20 Mio. € Projekt. 

NEOPLAN Übernahme

Die Fa. Neoplan wurde in die MAN Nutzfahrzeuge AG integriert. Leitung und Organisation des Standortwechsels nach Ankara als Haupt-Produktionsstandort.

Krone GmbH

Krone Dogus AG in der Türkei


JV zwischen Krone Fahrzeugbau GmbH und Dogus Holding in Tire/Izmir. Bau der größten KTL-Anlage für Trailer mit der Fa. Eisenmann. Ein 50 Mio. € Projekt.

Standortplanung und Bau einer Fabrik

Greenfieldplanung und Realisierung. Variantenflexible vollautomatisierte Montagelinie und mannloser KTL-und Pulverbeschichtungs-Anlage. 

Krisensituation


Politische Entwicklungen und Handlungsweisen einer deutschen Firma in der Türkei. Ein Fallbeispiel.

British Motor Company AG

Strategischer Aufbau

Management und Leitung der Omnibus-Sparte. Strategische Ausrichtung. Kauf der Firma durch Katar. Ein Milliarden schweres Projekt. 

Modular Light Bus - molibus

Technisches Start-Up für ein modulares Busherstellungskonzept in Izmir/Türkei. R&D Projekt von der Idee bis zur Realisierung.


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WAS GmbH

Strategische Ausrichtung der Fa. WAS. Fabrikplanung und Produktionsplanung für automatisierte Montagelinien. Variantenflexible Ambulanz-Herstellung für Stückzahl 1. Herausforderungen der Medizintechnik.

TIER 1 ZULIEFERER

Accuride Wheels 

Restrukturierung eines der größten Räderhersteller der Welt. Werksverlagerungen aus Europa in die Türkei. Greenfieldplanung eines neuen Mega-Werkes.

Tirsan Kardan

Optimierung der Fertigung und Aufbau einer R&D Peripherie. Neue Märkte in Russland und Korea.

Jantsa

Restrukturierung des größten Felgenherstellers der Türkei. Materialflußoptimierung, Lean, 5 S und 6 Sigma.

Standard Profil 

Dichtungen und formlabile Profilelemente für den Fahrzeugbau. Fabrikplanung, Werksaufbau, Aufbauorganisation.

Neue Fertigungskonzepte für die Profilkonfektionierung.

Kunden wie Audi, BMW, Toyota.

Heinze GmbH

Kunststoffspritzguß für Automotive, Werkzeugherstellung, Kunststoffbeschichtung, Bauwesen. Sanierung, Insolvenzabwendung der Firma Krallmann. 

KSM Castings GmbH

100% Tochter Dicastal China mit 10.000 MA. Kunde BMW, Mercedes, VW Group. 5 Werke EU. Restrukturierung, Transformation, Insolvenzvermeidung, Aufbau Finanzbereiche, Segmentierung Produktion.  

WEITERE BRANCHEN

Maschinenbau/Elektro/Stahl

WeWire GmbH

100% Tochter Coroplast GmbH. Kabelsatz-fertigung für VW, BMW, etc.
Rationalisierung und Konzentration nach MAGHREB. Werke in Ost-EU. 

SAMAG Group

Strategische Ausrichtung eines renommierten Werkzeug-maschinenherstellers. 

Differenziale für Maybach, Turbolader und EDC Module für BMW, Automatikgetriebe für Mercedes Benz; Blechumformung für Daimler Truck und MAN Nutzfahrzeuge.

Ingersoll Rand

Schraublose Kompressoren für den Schwerlastbereich. Hygiene- und Lebensmittelindustrie. Aufbau von KPI's und Optimierung der Fertigung.

Heper Group

Größter Hersteller für technische Beleuchtung in der Türkei. Elektrotechnik mit Pfiff. Intelligente Produktlösungen. Aufbau einert R&D Sparte. Strategische Beratung der Gruppe. Segmentierung der Fertigung. Kunden wie BMW, Osram. 

Hochschule und Kontakte


iwb - Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften der TU München

BMW AG und Acatech. Von Industrie 4.0 zu Anysim. Hier wurde unter Prof. Milberg bereits vor Dekaden High Tech für die Industrie entwickelt. Fertigungsphilosophien und Entwicklungsprojekte im Einklang. Kunden wie BMW und Bosch setzen stark auf das Wissen dieses Institutes.


DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management

Jahrelanges Mitglied in der renommierten Dachgesellschaft.
Gelistet als Internationaler Manager.