Brownfieldplanung / Restrukturierung der Achsen-Produktion in München (Teilefertigung und Montage von Zahnrädern / Achsen). Verdopplung des Output. Rationalisierung in der Härterei durch Einsatz von Automatisierungstechnik. Ein 30 Mio. € Projekt.
Definition von Komponenten-Schnittstellen zur Montagelinie Truck. JIT/JIS Belieferung der Achsen in München ans Hauptband. Automatisierte Logistik-Kette.
Anbindung der Komponentenfertigung an das Hauptmontageband in München. Kapazitätserweiterung in der Achsen-Produktion. Einführung von MDE/BDE. Ein Millionenprojekt.
Kapazitätserweiterungen am Standort Türkei. Ausbau/Aufbau der Produktion. Sukzessiver Aufbau der Konstruktions-hochheit.
Werks- und Betriebsmittelplanung. Eine der größten KTL-Anlagen für Busse steht in Ankara. Ein 20 Mio. € Projekt.
Die Fa. Neoplan wurde in die MAN Nutzfahrzeuge AG integriert. Eine der Haupt-Produktionsstandorte: Ankara. Umsetzung des Projekts in kurzer Zeit.
JV zwischen Krone Fahrzeugbau GmbH und Dogus Holding in Tire/Izmir. Bau der größten KTL-Anlage für Trailer mit der Fa. Eisenmann. Ein 50 Mio. € Projekt.
Greenfieldplanung und Realisierung. Variantenflexible vollautomatisierte Montagelinie und mannloser KTL-und Pulverbeschichtungs-Anlage.
Politische Entwicklungen und Handlungsweisen einer deutschen Firma in der Türkei. Ein Fallbeispiel.
Management und Leitung der Omnibus-Sparte. Strategische Ausrichtung. Kauf der Firma durch Katar. Ein Milliarden schweres Projekt.
Technisches Start-Up für ein modulares Busherstellungskonzept in Izmir/Türkei. R&D Projekt von der Idee bis zur Realisierung.
Strategische Ausrichtung der Fa. WAS. Greenfield-Fabrikplanung inklusive Produktionsplanung für automatisierte Montagelinien. Durchgetaktete Ambulanz-Herstellung für Stückzahl 1. Herausforderungen der Medizintechnik.
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