Interim-Management und Beratung

Für produzierende Unternehmen stellen immer härter werdende globale Herausforderungen hohe Anforderungen an das Management. Es bleibt wenig Spielraum für "try & error".  Das Managen der Volatilität und der Umgang mit der international aufgestellten Produktionswelt, sowie SCM verlangt immer mehr Erfahrungen und Flexibilität. Analysephasen müssen kurz gehalten werden. Umso schneller muss mit adäquater Umsetzung von Vorhaben begonnen werden. 

Strategische Beratung und Planung

Strategien für Unternehmen zu entwickeln, diese zu planen und zu evaluieren. Von der Produktentstehung bis hin zur intelligenten, nachhaltigen Herstellung.


Unternehmen und Projekte managen

Als Interim Manager gelingt die Umsetzung der geplanten Strategien und Vorhaben punktgenau und effektiv. 
Die hohe Flexibilität, die Möglichkeit eines Kaltstartes und die Unabhängige Vorgehensweise verleihen Vorhaben eine ungewohnt hohe Umsetzungs-Geschwindigkeit. 

Beratung Ausland


Die Mehrzahl der Produktionsstandorte sind in Billiglohnländern. Als Zulieferer Region für Europa bieten Länder wie die Türkei, Maghreb und Ost-EU für Produktion und Entwicklung eine sehr attraktive Variante dar. Allerdings benötigt man das richtige Verständnis und die passende Methodik, damit Vorhaben hier erfolgreich gestaltet werden können. 

Leistungen Beratung

Analyse

Geschäftsportfolio-Analyse

Benchmark Konkurrenz

Strategie-Analyse

Analyse der Aufbau-/Ablauforganisation

Analyse operativer technischer Bereiche (5M)

Technische Produktanalyse

Asset-Estimation

Materialflußanalyse und VSM

Engpass-Analysen

Clusteranalysen

Strategiebildung

Alternative Geschäftsstrategien auf technischer Basis

Produkt- und Produktionsmöglichkeiten definieren

M&A Möglichkeiten aufzeigen

Standort sichern oder bestimmen

Strukturbestimmung

Spezielle Strategiebildung für inhabergeführte Unternehmen

Definition und Abwägung von Investitionsstrategien

Aufstellen des Business Plan

Planung

Standortplanung

Fabrikplanung (Greenfield/Brownfield)

Produktions-/Logistikplanung
Transferplanung von Betriebsstätten

Betriebsmittelplanung (Automatisierung und Fördertechnik)

Planung von KTL-/ Lackier-/ Waschanlagen und Montagetechnik

Planung von Härtereien

Auswahl und Bestimmung von Montageplanungstools

Investitionsplanung

Kapazitätserweiterungen planen

Bestimmung sinnvoler KPI's

Planung der technischen Auftragsabwicklung

Planung der Abläufe - Ablauforganisation (Montage/Teilefertigung)

Aufbauorganisation planen

Leistungen Umsetzung

Interimistisch Managen

Unternehmen leiten und führen

Ziele und Strategien umsetzen

Investitionen CAPEX/OPEX managen

Fabriken gründen und ramp up

Start-Ups managen

Change Management
Transformationsprozesse managen
Unterstützung S6 Gutachten
Erstellung von Restrukturierungplänen 
Bankenabstimmung und Reporting
Umsetzung der Restrukturierungsstrategie

Aufbau technischer Organisationen

Konditionieren der Produktion

Optimierung Inbound-/Outboundlogistik

Segmentierung der Fertigung

Projekte leiten

Projektleitung Werksaufbau

Einführung von ERP/PPS/APS-Systemen

Integration von IT Systemen

Projektierung von MES (BDE/MDE)

F&E Vorhaben leiten

Aufbau von F&E Peripherie

Über den Tellerrand

Gründung und Leitung von Joint Ventures

Interkulturelle Grenzen ebnen
Neue Geschäftspartner in EMEA/TR/MAGHREB

Werke schließen - "Mumifizieren" von Werken

Personalakquise für Start Ups

Auswahl Leitungs-/Führungspersonal





Leistungen Ausland

Die Welt durchläuft eine sehr bewegende Periode. Geschäftsbeziehungen, sowie Abwägung neuer Chancen werden auf die Probe gestellt. Eben deshalb müssen mehr Brücken zwischen verschiedenen Ländern gebaut werden, Projekte mit Überzeugungskraft international vorangetrieben und umgesetzt werden.
Meist müssen Produktionsstandorte versetzt oder gar geschlossen werden. Dabei darf das laufende Tagesgeschäft des Unternehmens nicht belastet werden. Die ad hoc benötigte qualifizierte Management Kapazität auf C-Level ist von höchster Bedeutung.



Beratungsleistungen

Gründung von Gesellschaften
GF ein-/ausstellen
Fertigungsstätten aufbauen
Entwicklungsstandort aufbauen
Verlagerung von laufenden Fertigungen in Billiglohnländer
Personalsuche vor Ort
Investorensuche vor Ort
Staatliche Förderung organisieren

Kredite organisieren

Bewertung von Firmen

Standortanalysen und Grundstückskauf

Investitionsberatung

Qualitätssicherung vor Ort